Quito, Ecuador. 12 septiembre 2018 – El manejo de prioridades es un tema muy discutido en todas las empresas, sin embargo, es aún más importante el poder determinar en que se está utilizando el tiempo de cada uno de los empleados de una empresa.

PMJ Arquitectos participó en el Taller Manejo efectivo del tiempo como una prioridad a atender por sus empleados para lograr ser más efectivos y lograr mejores resultados.

La metodología utilizada por The Growth Coach® en este taller les permitió identificar que es lo prioritario y que le agrega valor al negocio para establecer si el tiempo es utilizado para ello.

La franquicia The Growth Coach® fue fundada en Estados Unidos en el 2003 y es la única dedicada puramente al Coaching de Negocios y Ventas dirigido a balancear la vida de los dueños, gerentes, profesionales y ejecutivos a través de una amplia gama de industrias y negocios.

TGC se especializa en Coaching grupal e individual con el objetivo de ayudar a los clientes a ganar mayor enfoque y apalancarse en sus fortalezas para trabajar más inteligente en vez de más duro y así percibir mayores ganancias y disfrutar vidas más plenas.

The Growth Coach opera bajo su propio sistema de Coaching llamado Strategic Mindset, que ha sido desarrollado por más de 20 años. La franquicia Americana tiene presencia en 15 países, está activa en Ecuador desde el 2010 y cuenta con 5 Coaches certificados y dueños de su propia franquicia. Para más información sobre el proceso Strategic MindsetTM, Coaching para empresas o venta de franquicias, visite www.TheGrowthCoachah.com

Contacto Directo: Gabriela García – Gerente de Mercadeo The Growth Coach Ecuador. g.garcia@thegrowthcoach.com.ec